Форум "Результативность компании в условиях нестабильности"

Назад

 16

ФОРУМ

«РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОСТИ»

19-20 марта 2015, г. Барнаул

Организатор: Комитет Алтайской торгово-промышленной палаты по образованию и управлению человеческими ресурсами

 

Уважаемые Партнеры!

В жизни каждого собственника и руководителя компании практически ежедневно возникают вопросы повышения результативности, как отдельных подразделений, так и компании в целом. Безусловно, каждый имеет свою систему координат, набор методик и решений, но очень часто в период интенсивных изменений и корректировки правил игры привычные подходы не дают ожидаемых результатов.

Приглашаем Вас принять участие в Форуме «РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОСТИ», на котором эксперты и бизнес-тренеры поделятся своими результативными методиками и помогут Вам найти эффективные решения для оптимизации бизнес-процессов.

Цели мероприятия: повысить конкурентоспособность Вашего предприятия с помощью  реально работающих инструментов развития бизнеса в основных его направлениях: от механизмов усиления сбытовой стратегии до методов привлечения внешних инвестиций; помочь предпринимателям сориентироваться в потоке консалтинговых предложений.

Форум полезен: руководителям, топ-менеджерам компаний и предпринимателям малого и среднего бизнеса, желающим вывести компанию на новый уровень развития.

Ведущие спикеры: члены комитета АлтТПП по образованию и управлению человеческими ресурсами, эксперты в сфере бизнес-образования, бизнес-тренеры, эксперты по развитию компаний, практики в сфере маркетинга и экономики, имеющие большой опыт в обучении как собственников, так и сотрудников компаний.

Что Вы возьмете из Форума? Практические инструменты, улучшающие:

- стратегию и тактику развития бизнеса;

- инструменты генерации спроса на продаваемый Вами продукт;

- продажи и корпоративную культуру;

- технологии оценки и развития персонала;

- лояльность и результативность сотрудников.

В арсенале Вашей компании появятся инструменты и практические знания, которые позволят повысить прибыльность и конкурентоспособность вашего предприятия и вывести его  на новый уровень развития.

Дата проведения: 19-20 марта 2015

Время проведения: с 10.00 до 18.00

Место проведения:

19 марта:  Конференц-зал КГБУ «Алтайский Бизнес-инкубатор», г. Барнаул, ул. Мало-Тобольская, 19

20 марта: Центр Развития Бизнеса ОАО «Сбербанк России», г. Барнаул, пр. Красноармейский, 77, 3 этаж,  конференц-зал

Условия участия:

19 марта: Участие в ПЕРВОМ  дне  ФОРУМА БЕСПЛАТНОЕ.  Регистрация обязательна! Количество мест ограничено!

Подробную информацию о ПЕРВОМ дне ФОРУМА можно получить: Учебный Центр Ключевых Решений, тел. 555-521, 555-090, e-mail: seminar@krcentr.ru, специалист Панфилов Александр.Заявки на участие в ПЕРВОМ  дне Форума присылайте на электронный адрес  seminar@krcentr.ru до 10.03.2015.

 

 

20 марта: Участие во ВТОРОМ дне ФОРУМА ПЛАТНОЕ. Регистрация обязательна!

Стоимость участия и контакты для подачи заявки на участие – до 10.03.2015:

Подробную информацию о ВТОРОМ дне ФОРУМА можно получить по телефонам организаторов тренингов (Смотрите в ТАБЛИЦЕ!)

 

Мастер-класс «Управление персоналом: оценка эффективности, привязка к заработной плате, повышение качества».

 

Стоимость: 2500 рублей

Подать заявку на участие: +7 905 924 25 77

Мастер-класс «Лояльность клиентов к компании. Как держать руку на пульсе?»

 

 

Стоимость: 1200 рублей

Подать заявку на участие: 66 66 95

Мастер-класс  «Как снизить денежные кассовые разрывы и увеличить прибыль»

Стоимость: 2500 рублей

Подать заявку на участие: 25 29 65, +7 960 960 58 85

http://goo.gl/forms/AX4ekO1jPJ 

Мастер-класс «Повышение КПД команд: пошаговая 4-D система»

 

Стоимость: 1800 рублей

Для клиентов компании «ДиректАктив» : 1500 рублей

Подать заявку н участие: +7 983 553 63 19

Мастер-класс «Обучение сотрудников в условиях нестабильности. Оптимизация затрат на обучение без экономии на развитии персонала»

Стоимость: 1600 рублей

Подать заявку на участие:60 26 01

Мастер-класс «Эффективное совещание для эффективного управления»

 

Стоимость: 2500 рублей

Подать заявку на участие: 25 29 65, +7 960 960 58 85

http://goo.gl/forms/8WHsFUXjqz 

ПРОЕКТ ПРОГРАММЫ ФОРУМА

«РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОСТИ»

19-20 марта 2015, г. Барнаул

ПРОГРАММА

 

День первый. 19 МАРТА,  10.00-18.00

 

 

Место проведения: КГБУ «Алтайский Бизнес-инкубатор», г. Барнаул, ул. Мало-Тобольская,  19, конференц-зал

 

 

Торжественное открытие Форума. Выступление модератора

Николай Николаевич ГОЛЕЩИХИН, председатель комитета Алтайской Торгово-промышленной палаты по образованию и управлению человеческими ресурсами

 

 

«Ключевые решения для оптимизации и развития бизнеса». Формат проведения - сессия World Cafe.

Дискуссия по обсуждению антикризисных мер для развития бизнеса. Ведущая – Татьяна ЛИСТРАТОВА

 

 

Кофе-брейк

 

 

Бюджетирование и управленческий учет- максимум пользы для бизнеса

 

Татьяна Васильевна ЛИСТРАТОВА, директор

ООО «Алтайский центр финансового консалтинга»,

финансовый консультант

 

Эффективные управленческие решения возможны только при наличии полноценной и своевременной внутренней информации, которую  обеспечивает правильная организация управленческого учета и отчетности. Что будет если….? – на этот вопрос у вас всегда будет ответ, если у вас есть система бюджетирования.основанная на финансовой структуре бизнеса.

Практический результат: участники составят финансовую структуру своего бизнеса (подразделения) и выведут свою формулу прибыли.

Бизнес-процессы: как обуздать хаос. От простых правил к совершенной модели управления

 

Татьяна Геннадьевна БАБИЙ, консультант по управлению, эксперт в области системы менеджмента качества, партнер компании «ДиректАктив»

 

В условиях неустойчивости важно опереться на что-то «твердое», что поможет сохранить равновесие. И бизнес-процессы относятся как раз к тому, что может стать опорным элементом. Самый главный вопрос при этом: с чего начать? Как выделить главное? На чем сконцентрировать все усилия?

 

Практический результат: участники получат рекомендации по созданию и оптимизации бизнес-процессов с помощью доступных и понятных инструментов.

 

 

Оценка и  повышение эффективности работы персонала

 

Марина Геннадьевна БАЛАШКИНА, руководитель сетевого университета предпринимательства «БИЗНЕС-ПРАКТИКА»

Евгений Леонидович ВАЛЬЦЕВ, директор группы компаний «ЗНАЙ НАШИХ!»

 

Каждый руководитель заинтересован в объективной оценке работы персонала. Как это сделать правильно и эффективно? Как выяснить, насколько то, что делает сотрудник на рабочем месте, соответствует целям и установленным стандартам компании? Следует ли к оценке эффективности работы персонала допускать самих сотрудников? В ходе презентации будет представлена методика оценки работы персонала, даны конкретные рекомендации по повышению эффективности работы персонала, рассказано о методиках привязки заработной платы к результатам оценки работы персонала.

 

Практический результат: участники получат матрицу компетенций для оценки личной эффективности сотрудника отдела продаж

Стресс-фактор как ресурс управления компанией

 

Евгения Николаевна СОРОКИНА, директор ООО «Институт кадровых технологий»

Управление трудовым стрессом при решении задач различной сложности в компании.  Факторы, вызывающие эмоциональное выгорание сотрудников и  последствия  их действия для компании. Составление карты стресс-факторов рабочих мест. Создание системы управления и профилактики трудового стресса. Развитие стрессоустойчивости сотрудников.

Практический результат:

Участники освоят метод экспресс-тестирования эмоционального выгорания сотрудников.

 

 

 

 

Кофе-пауза

 

 

Методы усиления отдела продаж

 

Николай Николаевич ГОЛЕЩИХИН, руководитель Консалтинговой компании «ДиректАктив»

 

Сильный отдел продаж - основа прибыльности компании. При этом к отделу продаж зачастую другие подразделения относятся потребительски: принесли запланированную прибыль - молодцы, не вытянули - виноваты. Но работа отдела продаж не может быть изолированной. Мы будем говорить о том, как объединить усилия разных подразделений, чьи бизнес-процессы связаны с отделом продаж. Иными словами, как выстроить сильную систему продаж, которая бы объединяла усилия целых подразделений, когда сконцентрированные усилия дают мощный результат.

Практический результат: участники получат

чек-лист для диагностики работы сотрудников и эффективности отдела продаж;

тест-таблицу для повышения результативности маркетинговой стратегии.

Режиссура бизнеса (я в «предлагаемых обстоятельствах»)

 

Вера Васильевна МЕДВЕДЕНКО, к.п.н., доцент, бизнес-тренер, директор концертно-продюсерского центра Алтайской государственной академии культуры и искусств

 

-        Поиск новых ресурсов для управления бизнесом, взгляд с неожиданной точки зрения.

-        Возможность стать автором событий и успешных сценариев в своем бизнесе (режиссерские приемы, техники и технологии).

-        Социодраматическое моделирование бизнес-реальности в тренинге.

-        Актерское мастерство и ораторское искусство на службе делового человека.

 

 

 

 

Проактивный отдел продаж: инструменты и возможности

 

Артур Олегович ШИМКО  бизнес-консультант проекта «Фабрика автоматизированных продаж» ООО «БТП».

 50 оттенков системы продаж в кризис. Когда на улице властвует кризис - делай деньги! Как из телемаркетолога вырастить успешного переговорщика без миллионных вложений.

Участие в госзакупках как инструмент получения дополнительного  источника дохода  бизнеса в условиях нестабильности

Дарья Александровна БОЯРКИНА, ведущий юрист Ассоциации Поставщиков Государственного Заказа, практикующий специалист в сфере госзакупок по 223-ФЗ

Елена Петровна КЛИМОВА, сертифицированный преподаватель  электронной торговой площадки РТС-тендер, преподаватель Учебного Центра Ключевых Решений,  практикующий спекциалист в сфере госзакупок  по 44-ФЗ

 

На территории РФ действует система госзакупок, в рамках которой дейстуют законы, направленные на стимулирование развития российской экономики, предоставления дополнительных преференций и возможностей , субъектам малого и среднего предпринимательства, производителям российских товаров и услуг. Используя данную нормативную базу и современные  информационные технологии, можно сделать сферу государственного и муниципального заказа основой стабильного развития Вашего   бизнеса.

 

 

Кофе-пауза

 

 

Как увеличить личную эффективность (планирование в бизнесе)

 

Станислав Анатольевич ЯКОВЕНКО, учредитель торгово-строительной компании «Европастрой», учредитель юридической компании «Октябрь».

 

Самый дорогой ресурс — это время!

Как его использовать с максимальным КПД, и стать в два раза эффективней. Достижение годовой цели с четким пониманием того, что необходимо делать каждый час.

Внешние источники финансов для развития бизнеса на максимально выгодных условиях

Антон Валерьевич СЛОБОДЧИКОВ, исполнительный директор Алтайского гарантийного фонда

 

 

 

Подведение итогов Форума. Обмен мнениями участников. Торжественное закрытие программы первого дня.

 

 

Фуршет. Призы и подарки.

 

 

День второй. 20 МАРТА, 10.00-18.00

Центр Развития Бизнеса ОАО «Сбербанк России», г. Барнаул, пр. Красноармейский, 77, 3 этаж,  конференц-зал

Мастер-класс «Управление персоналом: оценка эффективности, привязка к заработной плате, повышение качества».

 

Марина Геннадьевна БАЛАШКИНА, руководитель сетевого университета предпринимательства «БИЗНЕС-ПРАКТИКА»

Евгений Леонидович ВАЛЬЦЕВ, директор группы компаний «ЗНАЙ НАШИХ!»

 

Три системных шага по повышению эффективности персонала.

В программе представлены:

Современные технологии управления стратегией, эффективностью бизнеса и развитием;

Принципы целевого управления компанией, подразделениями, сотрудниками;

Технологии постановки SMART-целей, разработки KPI, использования инструментов целевого управления и BSC;

Принципы управления операционной эффективностью;

Методики вознаграждения по результатам;

Регламент целевого управления.

Мастер-класс «Лояльность клиентов к компании. Как держать руку на пульсе?»

 

Евгения Николаевна СОРОКИНА, директор ООО «Институт кадровых технологий», Наталья Юрьевна ТИТОВА, коммерческий директор ООО «Институт кадровых технологий»

 

- Лояльность персонала обеспечивает лояльность клиентов.

- Чтобы держать руку на пульсе, нужны инструменты для измерения лояльности персонала и лояльности клиентов.

- Как выбрать  подходящие инструменты для Вашей компании?

- Оценка результатов измерения

Мастер-класс  «Как снизить денежные кассовые разрывы и увеличить прибыль»

 

Татьяна Васильевна ЛИСТРАТОВА, финансовый консультант, бизнес-тренер, автор Школы управленческого учета и практического бюджетирования, преподаватель курса "Финансы. Финансовые риски" на курсе МВА, спикер Российских конференций по формированию финансовых стратегий и практик, опыт разработки и внедрения системы управления финансами с 2003 года, руководитель более 30 проектов по постановке управленческого учета, бюджетирования и оптимизации систем управления. Обучала топ менеджеров ЕВРАЗа (Кузбасс), МЕГАФОН (С.Петергург, Южный Федеральный округ) и многих других компаний Сибири и Алтайского края

 

Что гарантирует стабильный денежный поток и получение прибыли, кроме потока клиентов?
Как снизить кассовые разрывы?
Как добиться управляемости и предсказуемости бизнеса через рациональное управление денежным потоком.


Мастер-класс «Повышение КПД команд: пошаговая 4-D система»

 

 Ольга Владимировна ЛАРИНА, бизнес-тренер компании «ДиректАктив», коуч ICF, практический психолог в сфере бизнеса

 

Многие руководители все еще не видят ценности в команде. Они не воспринимают командообразование как важную составляющую успеха бизнеса. Возможно потому, что часто ассоциируют командообразование с "раскрепощением" - понятием, которое они презирают.

Мы покажем, что процесс создания команды - это система, состоящая из конкретных шагов, с прогнозируемым результатом.

В основу системы был положен более чем 15-летний опыт экспертов с техническим мышлением, которые осуществляли создание проектных, инженерных и управленческих команд.

 

Практическая польза:

Участники узнают о последовательности шагов, необходимых для построения команд.

получат автоматизированный инструмент для первичной диагностики своих команд.

Мастер-класс «Обучение сотрудников в условиях нестабильности. Оптимизация затрат на обучение без экономии на развитии персонала»

Ольга Ивановна ИВАНОВА, сертифицированный бизнес-тренер тренинг-центра 3t

- Как построить систему обучения сотрудников внутри компании.
- Потребности компании и возможности, которые открывает комплексный подход к системе обучения и развития персонала
- Обучение и развитие сотрудников на рабочем месте. Обучение как одна из функций руководителя: что оставить себе, а что передать тренеру?
- Внутренний тренер: возможности, зоны ответственности и направления работы
- Как найти и подготовить своего тренера: «взращиваем» своего специалиста. Как понять и оценить компетенции будущего тренера 
- Меры эффективного использования бюджета на обучение в условиях кризиса: мифы и реалии
- Оценка эффективности обучения

В итоге участники получат комплексное представление о возможностях развития внутрифирменного обучения, составят матрицу точек соприкосновения бизнес-целей компании и возможностей корпоративного тренера, найдут новые подходы к построению системного внутреннего обучения как формы оптимизации затрат без потери эффективности.

Мастер-класс «Эффективное совещание для эффективного управления»

 

Татьяна Васильевна ЛИСТРАТОВА, директор «Алтайского центра финансового консалтинга», финансовый консультант, сертифицированный коуч и бизнес-тренер ICF

 

Проведение совещаний — это один из ключевых методов управления персоналом, однако делать это эффективно не так просто. А в период, когда нужно действовать быстро, принимать решения взвешенно, это особенно становится актуальным.

А подсчитывали ли вы, сколько в среднем стоит ваше совещание?

Эффективное совещание — это настоящее искусство. Можно ли его постичь? Пожалуй, да, если помнить о том, что совещание — это совместное действо заинтересованных лиц; тщательная подготовка, определение ролей участников, уверенность в результате и готовность его достичь.

Мы дадим вам четкие алгоритмы подготовки каждого этапа и вы добьетесь успеха в подготовке, проведении и получении необходимых результатов Вашего бизнеса с помощью совещаний (планерок, рабочих встреч).

           

 

О СПИКЕРАХ БЛИЦ-ФОРУМА

 

Татьяна Геннадьевна БАБИЙ - консультант по управлению, эксперт в области системы менеджмента качества, партнер компании «ДиректАктив». Опытный управленец с 13 летним стажем. Более 10 лет занимается практической  разработкой систем менеджмента качества на основе принципов международных стандартов ISO на производственных предприятиях: пищевой промышленности; гофротарного производства; фармацевтической деятельности; строительства и машиностроения; радиоэлектронной промышленности.

 

Марина Геннадьевна БАЛАШКИНА – руководитель сетевого университета предпринимательства «БИЗНЕС-ПРАКТИКА». Автор и разработчик методик интенсивного образования для предпринимателей (включая сегменты  - молодежное предпринимательство, сельское предпринимательство), консультант отдела по развитию образовательного холдинга «Бакалавр» (Москва), руководитель отдела развития ГБОУ «Санаторно-лесная школа №7» (Москва), исполнительный директор Фонда развития «Стратегии Будущего». Автор тренингов: управление проектами, тайм-менеджмент, оценка и развитие персонала, бизнес-партнерство и управление деловыми отношениями, стратегии и технологии лидерства. Разработчик и модератор телемоста кейс-клубов сибирских предпринимателей «БИЗНЕС-ПРАКТИКА» (реализация – Барнаул, Томск, Кемерово, Новокузнецк).

 

Дарья Александровна БОЯРКИНА - ведущий юрист Ассоциации Поставщиков Государственного Заказа, практикующий специалист в сфере госзакупок по 223-ФЗ.

 

Евгений Леонидович ВАЛЬЦЕВ - директор группы компаний «ЗНАЙ НАШИХ!». Доктор медицинских наук,  имеет опыт работы на руководящих позициях в частных медицинских компаниях: специалист по работе с ключевыми клиентами компании «Johnson&Johnson» в Уральском федеральном округе, территориальный менеджер ЗАО «Bayer» в Западной Сибири, региональный управляющий продажами компании GSK региона Сибирь.

Автор тренингов: проектное управление, мерчандайзинг, управление консультативными продажами, управление заболеваемостью на производственных предприятиях, оценка и развитие персонала.

 

Николай Николаевич ГОЛЕЩИХИН - владелец и руководитель Консалтинговой компании «ДиректАктив», председатель комитета по образованию Алтайской торгово-промышленной платы, преподаватель курса «Управление персоналом» в рамках Президентской программы подготовки управленческих кадров, член конкурсной комиссии по грантовой поддержке предпринимателей Алтайского края, эксперт «Сибирского пула тренеров».  Бизнес-тренер с опыт работы в тренинговой сфере более 10 лет, собственный опыт в продажах более 12 лет, более 100 клиентов в сфере B2B в России и СНГ. Автор тренингов в сфере продаж, веревочного курса «Сила команды», тренингов по переговорам, управлению и т.д. Ключевые клиенты: «Сбербанк России», «Алтайский банковский союз», ОАО «Алтай-Кокс», ОАО «Вымпелком».

 

Ольга Ивановна ИВАНОВА, сертифицированный бизнес-тренер тренинг-центра 3t, специалист в сфере построения корпоративных систем обучения, технологий полевого коучинга и наставничества. Ведущий тренер одного из модулей комплексной программы подготовки тренеров (тренинга для тренеров) центра 3t.

 

Елена Петровна КЛИМОВА - сертифицированный преподаватель  электронной торговой площадки РТС-тендер, преподаватель Учебного Центра Ключевых Решений,  практикующий спекциалист в сфере госзакупок  по 44-ФЗ.

 

Ольга Владимировна ЛАРИНА -  директор по развитию компании «ДиректАктив», бизнес-тренер, коуч ICF (серт. № 2021623, практический психолог в сфере бизнеса, консультант по управлению. Собственный опыт в продажах и управлении более 10 лет (г. Новосибирск, г. Барнаул), опыт коучинга и проведения тренингов более 8 лет. География проведения тренингов: Алтайский край, Республика Алтай, Новосибирск, Волгоград, Элиста, Пермь. Автор и ведущая тренингов в сфере продаж, по клиентскому сервису, по постановке системы наставничества, по командообразованию и развитию управленческих компетенций, а также в области личностного развития;  ведущая HR-Клуба в г. Барнауле.

 

Татьяна Васильевна ЛИСТРАТОВА -  директор ООО «Алтайский центр финансового консалтинга», финансовый консультант, сертифицированный бизнес-тренер и коуч по стандартам ICF, создатель авторской «Школы практического бюджетирования и управленческого учета», фасилитатор.

 

Вера Васильевна МЕДВЕДЕНКО -  к.п.н., доцент, бизнес-тренер, директор концертно-продюсерского центра Алтайской государственной академии культуры и искусств, автор и ведущая тренингов в области эвент-менеджмента, событийного туризма, командообразования, личностного роста. География  проведения тренингов: Южно-Сахалинск, Новосибирск, Республика Алтай, Волгоград, Кемерово, Томск.

 

Антон Валерьевич СЛОБОДЧИКОВ - исполнительный директор Алтайского гарантийного фонда.

 

Евгения Николаевна СОРОКИНА - директор ООО «Институт кадровых технологий», бизнес-консультант с 2002 года. Имеет опыт работы директором по персоналу в компаниях г. Барнаула. Медицинский психолог,  автор запатентованного метода определения стрессовых состояний взрослых людей, апробированный на предприятиях энергетики. связи  и транспорта г. Барнаула. Преподаватель Президентской программы подготовки управленческих кадров, автор учебных пособий по управлению трудовым потенциалом компании. Автор тренингов в сфере управления человеческими ресурсами компаний.

Наталья Юрьевна ТИТОВА - коммерческий директор ООО «Институт кадровых технологий», сертифицированный бизнес-тренер. Имеет опыт управления и реализации проектов в сфере клиентского обслуживания, организации работы колл-центров крупной федеральной компании. Сертифицированный аудитор бизнес-процессов (Свидетельство ЕС SCC №4416). Автор  и ведущая тренингов в сфере клиентского сервиса.

Артур Олегович ШИМКО - бизнес-консультант  проекта «Фабрика автоматизированных продаж» ООО «БТП».

Станислав Анатольевич ЯКОВЕНКО - учредитель торгово-строительной компании «Европастрой», учредитель юридической компании «Октябрь». Один из создателей лединга «Миха» и других популярных сайтов по продажам в интернете. Практикующий бизнес-тренер. Куратор сообщества «Бизнес-молодость» в Барнауле. Радиоведущий программы «Школа успеха».